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Página 4 - Sábado 3 de Octubre de 2020 DIARIO SEXTA REGIÓN www.diariosextaregion.cl

Hospital San Fernando cuenta con nueva subdirección

de Gestión Estratégica y Eficiencia Hospitalaria

Con fecha 14 de julio en su gestión de Alta Dirección
de 2020, fue creada en Hospital Pública.
San Fernando, la Subdirección “Anteriormente, había-
de Gestión Estratégica y Eficien- mos tenido un acercamiento en
cia Hospitalaria, cuya misión es la gestión a esta Subdirección,
“facilitar y otorgar la máxima con el Centro de Responsabi-
colaboración estratégica a todos lidad Control de Producción,
los servicios y unidades del es- que tenía las mismas unidades
tablecimiento, propendiendo a a cargo, pero dependientes de la
que cada cual, maximice el uso Subdirección Médica. A contar
de los recursos humanos, mate- del mes de julio, quedamos en el
riales y financieros disponibles organigrama con el mismo nivel
para otorgar la mejor atención resolutivo que las demás subdi-
a los usuarios, cumpliendo los recciones (Médica, Administra-
indicadores de gestión del es- tiva, Recursos Humanos, Enfer-
tablecimiento, en un marco de mería y Matronería), cambiado
estabilidad financiera”. En ese su funcionalidad en el sentido
contexto se orientan las prin- de la operatividad de lo que de-
cipales unidades de esa depen- sarrolla cada unidad de nuestra
dencia como son: Control de dependencia, siendo transversal
Gestión, Grupos Relacionados a la gestión del establecimiento”,
a Diagnóstico (GRD), GES, manifestó Osvaldo Silva.
Control Producción, Control ¿En qué sentido? “Cada
Oferta y Demanda, Coordina- una de las subdirecciones cuen-
ción Demanda, Gestión Listas tan con áreas de desarrollo y de
de Espera, Estadísticas, Gestión funcionalidades que tienen un
Privada, Archivos Clínicos y propósito específico dentro de Osvaldo Silva Flores, subdirector Hospital San Fernando
Licencias Médicas. la organización, la nuestra que
Para abordar el trabajo es transversal a la institución, y serie de estrategias, en conjunto Otro de los aspectos a Gestión Estratégica y Eficiencia
que realizan, su subdirector, el está relacionada con el control y con las subdirecciones y jefes destacar en esta Subdirección Hospitalaria, ha estado trabajan-
enfermero Osvaldo Silva Flores, cumplimiento de los indicadores de servicios. También debemos es la unidad de Gestión Privada, do en tiempo de pandemia (antes
explicó que dentro de sus prin- de producción y gestión que se cumplir con aspectos legales que tiene relevancia en la géne- como Centro de Responsabili-
cipales funciones a desarrollar generan en la atención abierta y asociados al cumplimiento de sis, monitoreo, control y en la dad) y “no hemos suspendido
está la de mantener coordina- cerrada, que son los que dan so- los problemas de salud GES, los responsabilidad de mantener una nuestras funciones, nos encon-
ción permanente con los jefes porte al respaldo financiero ac- que se rigen por una ley donde relación con los prestadores que tramos operativos, pero con al-
de servicios clínicos o unidades tual”. estamos obligados a cumplir en atienden de forma privada en el gunas restricciones sanitarias
de apoyo clínico y diagnósti- ¿Qué otros aspectos son plazos y garantías como presta- establecimiento, generan toda la protegiendo a nuestros funcio-
co, para optimizar la gestión de importantes en la funcionali- dores ante FONASA. información jurídica de respaldo narios; hemos organizado a tal
cada uno de ellos, orientada a la dad de esta nueva subdirección? Esta nueva Subdirec- que permite los contratos, con- modo la atención ambulatoria
productividad en relación a la sa- “Asumimos un rol clave desde el ción tiene que coordinarse con trol de lo que desarrollan y que con el fin de que los usuarios
tisfacción de las demandas asis- punto de vista financiero, funda- todos los prestadores profesio- sean remunerados los honorarios no dejen de percibir sus medi-
tenciales y dando cuenta de cada mentando todas prestaciones que nales, tanto ambulatoria, como que corresponden, generando camentos, controles postopera-
uno de los indicadores de gestión se proporcionan a los usuarios, en atención cerrada y red de sa- también con ello, recursos para torios o atenciones de urgencia,
relacionados. Así mismo, encar- especialmente para este soporte, lud, tanto de la atención prima- el hospital; y a través de esta vía todo en coordinación con las
garse del cumplimiento de las los egresos hospitalarios y las ria, como de la regional, lo que establecemos los vínculos con respectivas unidades de apoyo”,
metas asociadas a la gestión de Cirugías Mayores Ambulatorias. se puede asumir de mejor forma los prestadores externos”. finalizó el subdirector Osvaldo
la directora del establecimiento, En ello debemos desarrollar una desde este nivel jerárquico. La Subdirección de Silva.

Agrupación RENGO PRIMERO
Entregan reconocimiento

a destacados pastores evangélicos

El coordinador Años de edad y 65 años de
general de la Agrupación Pastor Evangélico.
Rengo Primero, Francisco Ambos homenajeados
Saavedra Fernández dijo a agradecieron el gesto de
Diario Sexta Región que esta agrupación, y se mos-
el 17 de septiembre pa- traron muy contentos con
sado, día del aniversario este reconocimiento.
de la comuna, la Agru- “Es emocionante
pación Rengo Primero estar frente a estas gran-
distinguió a dos grandes des personas, que han
personalidades de la ciu- dedicado su vida a servir
dad el Pastor Luis Correa a Dios y al prójimo, su
Abarca con sus 97 años de ejemplo de vida es un es-
edad y 50 años de Pastor pejo para nosotros”, pre-
Evangélico, el mismo re- cisó Alexis Valdés Gon-
conocimiento se le hizo zález, miembro de Rengo
al también Pastor José Primero, presente en este
Farías Valenzuela, con 91 acto. Pastor Luis Correa Abarca Pastor José Farías Valenzuela